12.ตลาดคลินิกเสริมความงาม-ชะลอวัย

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

ในการวิเคราะห์สถานการณ์ SWOT (S = Strength, W = Weakness, O = Opportunity, T = Threat) ของคลินิกเสริมความงาม จะเปรียบเทียบกับคู่แข่งขันหลักทางตรง...

• 30 พฤษภาคม 2566
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

เมื่อพิจารณาพลัง (Force) ทั้ง 5 ประการ พบว่า ในภาพรวม คลินิกเสริมความงามมี ความรุนแรงของการแข่งขันภายในอุตสาหกรรมที่เข้มข้นมาก, มีอุปสรรคมากของการเข้ามา...

• 17 พฤษภาคม 2566
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

แรงกดดันที่ 3 คือ อำนาจต่อรองสูงของผู้รับบริการ ซึ่งสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลได้ง่าย ดังนั้น หากผู้รับบริการเกิดความไม่พอใจจากคลิกนิกเสริมความงาม...

• 29 เมษายน 2566
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

จากการสืบค้นเว็บไซด์ของนิติพลคลินิก [ซึ่งเป็น 1 ใน 2 ของผู้นำตลาดคลินิกเสริมความงาม] พบว่า จำนวนผู้เล่นในอุตสาหกรรม (Number of competitors) ที่เป็น...

• 22 เมษายน 2566
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

การวิเคราะห์สภาวะการแข่งขัน (Competitive analysis) ในธุรกิจเสริมความงาม โดยพิจารณาแรงกดดันทั้ง 5 (Five Forces) ของ...

• 15 เมษายน 2566
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด