โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
ความเข้มข้น (Concentration) ของตลาด กลุ่มบริษัทชั้นนำ (Tier 1) ประกอบ (Comprise) ด้วยผู้นำตลาดที่ครองส่วนแบ่งตลาดโลกถึง 51.6% โดยบริษัทเหล่านี้มีลักษณะ...
7 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
อเมริกาเหนือครองตลาดอุปกรณ์กายภาพบำบัดและจะยังคงเติบโตต่อไปในช่วงคาดการณ์ (Forecast) ความสนใจ (Interest) ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการรักษาด้วยกายภาพบำบัด, การ...
8 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
ส่วน Qure.ai ซึ่งเป็นบริษัทก่อตั้งใหม่ (Start-up) ในอินเดียสร้างสรรค์นวัตกรรม (Innovation) การวิเคราะห์ภาพทางด้านรังสี (Imaging) ที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญา...
9 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
สำนักงานตัวแทนดิจิทัล (Digital Agent Office) รายงานออนไลน์ถึงแนวโน้มประกันสุขภาพในปี พ.ศ. 2568 ปี พ.ศ. 2568 ถือเป็นปีแห่งความท้าทาย (Challenge) และโอกาส...
10 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
5) การเปรียบเทียบความแตกต่างของการกลับมาใช้บริการซ้ำ ซึ่งคลินิกฟอกเลือดด้วยเครื่องไตเทียม (Hemodialysis) ในเขตกรุงเทพมหานคร จำแนกตามระดับอายุ (Age),...
11 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
เป้าหมายธุรกิจ (Goal) • เป้าหมายระยะสั้น ภายในระยะเวลา 1 ถึง 2 ปี คือ o พัฒนาและรักษาคุณภาพการบริการ (Service quality) ให้ได้มาตรฐานโรงพยาบาล (Hospital...
12 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
ตลาดทันตกรรมเพื่อความงาม (Aesthetics) มีการแข่งขันค่อนข้างสูง (Highly competitive) โดยมีคู่แข่งสำคัญเพียงไม่กี่รายที่ครองตลาด ธุรกิจต่างๆ มุ่งเน้นไปที่...
13 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
• ออฟไลน์ การทำการตลาดออฟไลน์ แม้จะมีค่าใช้จ่าย (Expenditure) สูงกว่าออนไลน์ในบางครั้ง แต่ก็ยังถือว่าจำเป็น เพราะสำหรับธุรกิจฟิตเน็สแล้ว วิธีการดึงดูด...
14 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
o โรงพยาบาลเครือข่าย (Network) คือ โรงพยาบาลที่มีเครือหลายแห่ง เช่น BDMS, BCH, CHG เป็นต้น ซึ่งจะได้ผลบวกในการส่งต่อ (Referral) ผู้ป่วยระหว่างโรงพยาบาล...
15 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
• กลุ่มสีเหลือง (Yellow) กลุ่มนี้ติดบ้าน ไม่ค่อยสะดวกไปไหน ใช้ชีวิตอยู่ในบ้าน (Indoor) เช่น สั่งซื้อของออนไลน์และทำอาหารกิน แต่ยังทำกิจกรรมนอกบ้าน...
16 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
o ธุรกิจร้านค้าปลีก/ร้านขายยาทั่วไป (Stand-alone) – รายได้ถูกกดดัน (Pressure) จาก 1. การขยายสาขา (Chain store) ของผู้ประกอบการรายใหญ่ อาทิ ร้าน Fascino,...
17 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
เครื่องมือแพทย์ (Medical device) ในบัญชีนวัตกรรมไทยระหว่างปี พ.ศ. 2560 ถึง พ.ศ. 2563 สร้างมูลค่าผลกระทบ (Impact) ทางเศรษฐกิจสุทธิเพียง 140 ล้านบาท ผลลัพธ์...
18 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
o บริษัทมีการทำสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร (Written agreement) กับบริษัทรับจ้างผลิตในเรื่อง (Formular) ของสูตร ที่ให้ใช้เฉพาะแบรนด์ NATAMIND เท่านั้น และจะ...
19 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
ปัจจัยสำคัญในการตลาด คือการวัดความพึงพอใจ (Satisfaction) ของผู้รับบริการ ซึ่งส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นได้ จากคุณภาพของการให้บริการ (Service quality) ในเรื่องโครง...
20 มิถุนายน 2568
อ่านเนื้อหาทั้งหมด
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
ความเข้มข้น (Concentration) ของตลาด กลุ่มบริษัทชั้นนำ (Tier 1) ประกอบ (Comprise) ด้วยผู้นำตลาดที่ครองส่วนแบ่งตลาดโลกถึง 51.6% โดยบริษัทเหล่านี้มีลักษณะ...
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
อุปกรณ์เอกซเรย์ดิจิทัลเคลื่อนที่เป็นระบบถ่ายภาพที่พกพา (Portable) สะดวก ให้ความยืดหยุ่น (Flexibility) และประสิทธิภาพ (Efficiency) มากกว่าระบบเอกซเรย์แบบติด...
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
ความก้าวหน้า (Advancement) ทางเทคโนโลยีล่าสุด เช่น • ตัวตรวจจับ (Detect) ไร้สาย (Wireless) ที่ช่วยเพิ่มความคล่องตัวและลดการใช้สายเคเบิล • ซอฟต์แวร์ประมวลผลภาพ...
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
ค่าใช้จ่ายนี้อาจเกินกำลัง (Unaffordable) ของโรงพยาบาล, คลินิก, และศูนย์วินิจฉัยโรคจำนวนมาก โดยเฉพาะในประเทศที่มีรายได้ (Income) ต่ำและปานกลาง ซึ่งงบ...
โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน (Competitive) ผู้เล่นหลักในตลาดหลายรายได้ผสานรวม (Integrate) หน้าที่การทำงาน (Functionality) ใหม่ๆ เข้าไปในอุปกรณ์...
