2.ตลาดผู้สูงอายุ

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

Active Lifestyle: เมื่อ Leisure ไม่ใช่การพัก แต่คือการ “ใช้ชีวิตอย่างตั้งใจ” ผู้บริโภคกลุ่ม Young-Old ไม่ได้มองว่าเวลาว่างคือช่วงเวลาสำหรับการพักผ่อน (Leisure) แบบ Passive อีก...

• 2 พฤศจิกายน 2569
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

8. อนาคตของตลาดผู้สูงอายุ (ต่อ) • การเรียนรู้ตลอดชีวิต (Life-long learning) • ชุมชนต่างวัย (Different-generations community) • ระบบเกษียณที่ยืดหยุ่น (Flexible retirement system)...

• 19 ตุลาคม 2569
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

7. โอกาสทางธุรกิจในตลาดผู้สูงอายุ ตลาดผู้สูงอายุเปิดโอกาสมหาศาล (Enormous opportunities) สำหรับ: • โรงพยาบาล (Hospitals) • บริษัทเภสัชกรรม (Pharmaceutical companies) • บริษัทประกัน...

• 5 ตุลาคม 2569
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

6. ความท้าทายของตลาดผู้สูงอายุ แม้จะมีโอกาส (Opportunities) ทางเศรษฐกิจมหาศาล แต่ก็ยังมีความท้าทาย (Challenges) สำคัญ 6.1 ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพที่เพิ่มขึ้น สังคมสูงวัยทำให้: • ค่า...

• 21 กันยายน 2569
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด

โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ

5.1 ประเทศไทย ประเทศไทยเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างเต็มรูปแบบ (Completely-aged) แล้ว แนวโน้ม (Trend) สำคัญ ได้แก่: • การเติบโตของธุรกิจสุขภาพผู้สูงอายุ (Elderly health) • ชุมชนเกษียณ...

• 7 กันยายน 2569
• อ่านเนื้อหาทั้งหมด