8. ตลาดศูนย์กายภาพฟื้นฟู – ตอนที่ 6
- โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
- 13 พฤษภาคม 2566
- Tweet
การวิเคราะห์สถานการณ์ โดยการใช้วิธี SWOT Analysis เป็นการวิเคราะห์เพื่อวางแผนและบริหารเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic) เพื่อให้ศูนย์กายภาพฟื้นฟู ค้นหา (Identify) ปัจจัยภายใน (Internal) และภายนอก (External) ที่มีผลกระทบในเชิงบวก (Favorable) และ เชิงลบ (Unfavorable) ต่อความสามารถในการแข่งขัน (Competitiveness) ในตลาด โดยเป็นเครื่องมือประเมินสถานการณ์ (Situational assessment) และพื้นฐานของการตัดสินใจ (Decision-making) ด้วยมุมมอง 4 มิติ (Perspective) ดังมีรายละเอียดต่อไปนี้
- จุดแข็งของธุรกิจ (Strengths = S)
- มีบุคลากรทางการแพทย์ที่มีประสบการณ์ในการให้การรักษา
- มีเจ้าหน้าที่ฟิตเน็สที่คอยดูแลในการฟื้นฟู (Rehabilitation) แบบตัวต่อตัว (One-on-one)
- มีโปรแกรมการฟื้นฟูให้ในทุกๆ การรักษา
- อุปกรณ์ที่ใช้รักษาและฟื้นฟูที่ทันสมัย (Modern equipment)
- ใช้การรักษาและฟื้นฟูแบบผสมผสานกับการรักษานักกีฬามืออาชีพ (Professional sportsman)
- ใช้ระยะเวลาในการรักษาให้กลับมา (Recovery) สมบูรณ์แข็งแรงที่น้อยกว่าปรกติ
- จุดอ่อนของธุรกิจ (Weaknesses = W)
- แพทย์มีจำนวนน้อย จำเป็นต้องจัดคิว (Queue) ในการรักษา
- ค่ารักษาและฟื้นฟูค่อนข้างสูงในกลุ่มบุคคลทั่วไป
- พื้นที่ในการฟื้นฟูในรูปแบบกลางแจ้ง (Out-door) มีขนาดพื้นที่ที่จำกัด
- โอกาสของธุรกิจ (Opportunities = O)
- มีรูปแบบการรักษาและฟื้นฟในรูปแบบที่แตกต่าง (Differentiated) จากปรกติ
- คู่แข่งขัน (Rival) ในการรักษาในรูปแบบเดียวกันน้อย
- ที่ตั้งอยู่บริเวณในแหล่งที่มีผู้อยู่อาศัยจำนวนมาก (Populous)
- เดินทางสะดวกมีรถสาธารณะผ่านใกล้ เช่น รถไฟฟ้า
- มีหนังสือพิมพ์กีฬาที่ช่วยในการประชาสัมพันธ์ (Publicity) ซึ่งโฆษณา (Advertising) แบบไม่เสียค่าใช้จ่าย
- คนมีชื่อเสียงในวงการกีฬาและวงการบันเทิง (Celebrity) เลือกเข้าใช้บริการ
- อุปสรรคของธุรกิจ (Threats = T)
- เป็นธุรกิจที่ดำเนินการใหม่ ความน่าเชื่อถือ (Credibility) ยังมีไม่มากพอ
- ชื่อเสียง (Reputation) ของธุรกิจนี้ ยังไม่เป็นที่คุ้นชิน
แหล่งข้อมูล –
- https://drive.google.com/file/d/1LfgTPpwH-Wx1ErPJ4SjIz9_86Jb8CcSy/view?usp=share_link [2023, May 12].
- https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis [2023, May 12].
