2. ตลาดผู้สูงอายุ – ตอนที่ 95
- โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
- 19 ตุลาคม 2569
- Tweet
8. อนาคตของตลาดผู้สูงอายุ (ต่อ)
- การเรียนรู้ตลอดชีวิต (Life-long learning)
- ชุมชนต่างวัย (Different-generations community)
- ระบบเกษียณที่ยืดหยุ่น (Flexible retirement system)
แทนที่จะมอง (Perceive) ผู้สูงอายุเป็นเพียง “ภาระ” (Burden) หลายประเทศเริ่มมองว่าอายุที่ยืนยาว (Long life) คือโอกาสในการสร้างอุตสาหกรรม (Industry) ใหม่, งาน (Job) ใหม่, และนวัตกรรม (Innovation) ใหม่
คำถามสำคัญ (Important question) จึงไม่ใช่:
“สังคมจะดูแลผู้สูงอายุอย่างไร”
แต่คือ:
“สังคมจะออกแบบ (Design) ระบบเศรษฐกิจใหม่ให้สอดคล้อง (Align) กับชีวิตที่ยืนยาวขึ้นอย่างไร”
บทสรุป
ตลาดผู้สูงอายุ (Elderly market) กลายเป็นหนึ่งในพลังทางเศรษฐกิจ (Economic force) ที่สำคัญที่สุดของโลกยุคใหม่ สังคมสูงวัยกำลังเปลี่ยนรูปแบบ (Transform), การบริโภค (Consumption), ระบบสาธารณสุข, ตลาดแรงงาน (Labor market), ที่อยู่อาศัย (Residence), เทคโนโลยี, และระบบการเงินทั่วโลก (Global financial system)
การเติบโตของเศรษฐกิจสีเงิน (Silver economy) จึงเป็นทั้ง:
- การเปลี่ยนแปลงทางประชากรศาสตร์ (Population shift)
- การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ (Business change)
- ความท้าทายด้านสาธารณสุข (Public-health challenges)
- โอกาสด้านเทคโนโลยี (Technology opportunities)
- การออกแบบสังคมใหม่ (New society)
ประเทศและองค์กร (Organizations) ที่สามารถปรับตัว (Adjust) ต่อสังคมสูงวัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Efficiency) ผ่านนวัตกรรม, การเข้าถึง (Accessibility) และนโยบายที่ครอบคลุม (Comprehensive) จะมีความได้เปรียบทางเศรษฐกิจ (Economic advantage) อย่างมากในอนาคต
แหล่งข้อมูล -
