14. ตลาดธุรกิจฟิตเน็ส-เว็ลเน็ส - ตอนที่ 90
- โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
- 22 สิงหาคม 2569
- Tweet
กลุ่มธุรกิจหลัก (Major businesses)
|
กลุ่มธุรกิจ |
ตัวอย่าง |
|
บริการฟิตเน็ส (Fitness service) |
ฟิตเน็สคลับ, ยิม (Gymnasium), ครูฝึกส่วนตัว (Personal trainer) |
|
ฟิตเน็สดิจิทัล (Digital fitness) |
ซอฟต์แวร์ประยุกต์ (Application: App.) ออกกำลังกาย, โปรแกรมออนไลน์ |
|
เทคโนโลยีสวมใส่ (Wearables) |
นาฬิกาอัจฉริยะ (Smart watch), สายรัดสุขภาพ (Health tracker) |
|
โภชนาการ (Nutrition) และการควบคุมน้ำหนัก (Weight control) |
โปรแกรมอาหาร, โค้ชโภชนาการ (Nutrition coach) |
|
สุขภาพจิต (Mental health) |
แอปสมาธิ (Meditation), โปรแกรมดูแลสุขภาพจิต (Mental healthcare) |
|
สุขภาวะองค์กร (Organizational wellness) |
โปรแกรมส่งเสริมสุขภาพพนักงาน (Employee health promotion) |
|
การฟื้นฟู (Rehabilitation) และกายภาพบำบัด (Physical therapy) |
ศูนย์ฟื้นฟู (Rehabilitation center), คลินิกกายภาพ |
|
การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Health tourism) |
รีสอร์ทสุขภาพ (Health resort), สปา |
|
สมรรถนะทางกีฬา (Athlete competency) |
การฝึกนักกีฬา (Athlete training) และการเพิ่มประสิทธิภาพ (Efficiency) |
|
การแพทย์เชิงป้องกัน (Preventive medicine) |
ตรวจสุขภาพ (Health examination) และเวชศาสตร์วิถีชีวิต (Life style medicine) |
|
ผลิตภัณฑ์สุขภาวะ (Wellness products) |
อาหารเสริม (Dietary supplements), อุปกรณ์ฟื้นฟูร่างกาย |
- วิวัฒนาการของอุตสาหกรรมสุขภาวะ
Wellness 1.0: ยุคฟิตเน็สและการลดน้ำหนัก
ในอดีต ตลาดเน้นเรื่อง
- การเพาะกาย (Body building)
- แอโรบิก (Aerobic)
- การลดน้ำหนัก (Weight loss)
- สมาชิกฟิตเน็ส (Fitness member)
- การเล่นกีฬา (Going for sports)
ความสำเร็จถูกวัดจากรูปร่างและสมรรถภาพทางกายเป็นหลัก
แหล่งข้อมูล –
